¿Cuál es nuestro Empuje y Sustentación?
Imaginemos que tu empresa es un avión que surca los cielos y tus ideas de negocio son los pasajeros a los cuales debes trasladar en forma segura, rápida y confiable. Para que tu avión vuele y llegue siempre a su destino necesitamos de:
- El Empuje, para vencer la Resistencia a nuestro avance
- La Sustentación, para vencer el Peso propio del avión y elevarnos
¿Cuál es tu plan?
¿Qué necesitas para elevar tus ideas?
¿Cómo controlas el cumplimiento de tus objetivos?
En LPF Consultores queremos gestionar el Empuje y la Sustentación que permitan a tu empresa alcanzar sus objetivos, tal como un avión vuela hacia nuevos destinos.
QUIÉNES SOMOS
Ponemos a disposición nuestras capacidades, experiencia y modelo de trabajo para apoyarte en tu visión empresarial, siempre con miras de futuro en base a resultados presentes. Nuestro plan es que aprendas nuevas herramientas para hacer de tu trabajo más eficiente y efectivo, permitiendo alinear tus objetivos personales con los de tu empresa.
NUESTRA MISIÓN
Asesorar a las empresas por medio de la consultoría y capacitación para la sostenibilidad en el tiempo de sus negocios y la mejora continua de las personas
NUESTRA VISIÓN
Despegar el potencial de cada empresa que requiera alcanzar nuevas altitudes en su desarrollo
NUESTROS SERVICIOS
CONSULTORÍA
Donde analizamos en conjunto con nuestros clientes las variables de su negocio, por medio de identificar oportunidades de mejora, formular estrategias e implementar planes concretos para el cumplimiento de sus objetivos.
CAPACITACIÓN
Por medio de la realización de cursos a dueños, directivos y equipos en temáticas de gestión, abastecimiento y liderazgo estratégico. La teoría se combina con la práctica, siendo nuestro objetivo el poder abordar temáticas reales de la empresa y desarrollar la experiencia del conocimiento.
CONSULTORÍA EMPRESARIAL
¿Cómo añadimos valor en tu negocio?
Diagnóstico
Análisis de procesos e identificación de oportunidades de mejora enfocadas en el estado de resultado del negocio u objetivo del área de trabajo
PLANIFICACIÓN
Generar en conjunto con el cliente de su estrategia y objetivos a definir para su crecimiento
IMPLEMENTACIÓN
Asesorar en el cumplimiento de los objetivos definidos por medio de la implementación de acciones que añadan valor al negocio
Control de gestión
Establecer metodologías de control y reportabilidad respecto a la gestión sobre las acciones y objetivos propuestos
CONSULTORIA EN ABASTECIMIENTO
Abastecimiento estratégico
DEMANDA / REQUERIMIENTO
PRONÓSTICOS / PLANIFICACIÓN
COMPRAS (PROCUREMENT)
ENTREGA A CLIENTE (DELIVERY)
TRANSPORTE Y BODEGA
INVENTARIOS
Analizamos las distintas etapas relacionadas de la cadena de abastecimiento de una empresa, con el objetivo de aumentar la productividad por medio de la optimización y estandarización de procesos.
CAPACITACIONES
La capacitación te permite encontrar mejores herramientas y desarrollar habilidades para generar en tu empresa el crecimiento que buscas. Realizamos cursos personalizados a la realidad de tu empresa y enfocado en la aplicación de casos.
Planificación y control de gestión
- Administración de Negocio mediante Estado de Resultado
- Planificación y Gestión de Presupuestos
- Reportabilidad BI (Business Intelligence)
GESTIÓN COMERCIAL Y VENTAS
- Servicio y Orientación hacia el Cliente
- Ventas Efectiva y Profesional (Técnica/Práctica)
- Triángulo del Servicio
- Introducción e Implementación de E-Commerce
Liderazgo y Gestión de Personas
- Construcción y Motivación de equipos
- Construye el Mañana: Cumplimiento de Objetivos
- Gestión y Resistencia al Cambio
Gestión de Inventarios, Bodega y Logística
- Modelos de Planificación y Optimización de Inventarios
- Optimización de la Cadena Logística y Transporte
- Optimización de la Operación de Bodegas
Gestión de Compras y Contratos
- Abastecimiento Estratégico (Sourcing)
- Gestión de Categorías (Category Management)
- Administración y Ejecución de Contratos (Contract Management)
NUESTRA EXPERIENCIA
NUESTRO EQUIPO
Felipe Pfeiffer G.
Director y Fundador
Especialista en gestión empresarial, abastecimiento estratégico y logística.
Experiencia de más 8 años en empresas multinacionales de Minería y Puertos. En 2021 funda LPF Consultores para apoyar a empresas en ámbitos de gestión y mejoramiento de procesos.
Felipe es titulado de Ingeniería Civil Industrial de la Universidad Técnica Federico Santa María y de Diplomados en Inteligencia de Negocios de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Gestión del Cambio e Innovación Organizacional de la Universidad de Chile. También es consultor certificado en OKR Design y OKR Operations por Agile Quest Latam.
Ludwin Arnoldo Pfeiffer R.
Socio Fundador
Experto en la formación de equipos de trabajo comerciales y expositor en cursos de liderazgo y marketing. Socio fundador de LPF Consultores.
Experiencia de más 40 años en gerencias comerciales de empresas líderes del mercado del retail.
Arnoldo tiene estudios en Diplomados de la U. de Chile, U. Católica del Norte y U. Técnica Federico Santa María en Gestión Comercial, Administración de Empresas, Negociación y Marketing, Estrategias Comerciales y Ventas. También es Coach en Desarrollo de Habilidades Personales y Mejoramiento del Rendimiento, certificado por el Instituto Allenati per l’Eccellenza.
María José Roca C.
Consultor
Empresaria del rubro gastronómico, siendo su principal marca Rocciato. En sus 7 de años de experiencia ha fundado y expandido empresas dedicadas a la heladería artesanal y cafeterías, logrando reconocimientos como la Copa Nacional de Heladería “Valpo Bajo Cero” el 2018.
María José es Ingeniera Civil Químico de la Universidad Técnica Federico Santa María y cuenta con cursos avanzados en gastronomía y emprendimiento. También está certificada en OKR Design por Agile Quest Latam.
Cristóbal Torres A.
Consultor Junior
Empresario dedicado al rubro de la importación y comercialización directa de productos.
PARTNERS
CONTÁCTANOS
Queremos ayudar en el despegue de tus ideas y el cumplimiento de tus objetivos. Todo buen negocio comienza con una buena conversación.